Audits intégrés et audit combiné pour les organisations qui veulent une conformité démontrable

Un audit combiné, également appelé audit intégré, est un audit au cours duquel plusieurs normes sont évaluées simultanément dans le cadre d'un seul programme d'audit. Comme des normes telles qu'ISO 27001, ISO 9001 et ISO 27701 partagent la même structure de système de management, les éléments communs sont vérifiés une seule fois. Cela fait gagner du temps, évite le travail en double et fournit une image cohérente de votre organisation.

Dans la pratique, on combine souvent ISO 27001 (sécurité de l'information), ISO 9001 (qualité), ISO 27701 (confidentialité) et NEN 7510 (santé). Comme toutes ces normes reposent sur la même High Level Structure, elles s'articulent bien sur le plan de la conception et des exigences et se prêtent parfaitement à une approche intégrée.

Les principaux avantages sont l'efficacité et la cohérence. Vous avez moins d'entretiens et de demandes de documents en double, une seule planification, une seule équipe d'audit et un seul rapport. Cela réduit la charge pour vos collaborateurs ainsi que les coûts, et garantit que les différents systèmes de management se renforcent mutuellement au lieu de coexister.

Oui, généralement. Comme les éléments communs ne sont évalués qu'une seule fois et que l'audit se déroule selon une seule planification, la charge totale d'audit est inférieure à celle d'audits séparés par norme. En interne aussi, vous gagnez du temps car les collaborateurs ne sont pas interrogés plusieurs fois sur des sujets comparables.

Un système de management intégré combine les exigences de plusieurs normes en un seul système cohérent, avec une politique partagée, des processus partagés et un seul jeu de documents. Au lieu de systèmes distincts pour la qualité, la sécurité de l'information et la confidentialité, vous gérez tout à partir d'une seule structure. Cela rend la gestion plus simple et les audits plus efficaces.

Commencez par une matrice des normes qui montre où les exigences des différentes normes se recoupent et où elles diffèrent. Veillez à une politique partagée et à un seul jeu de documents de référence. Planifiez les audits internes et la revue de direction de manière intégrée. Une analyse d'écart couvrant toutes les normes concernées vous donne une image réaliste de ce qu'il reste à faire.

Oui. Comme la base est déjà en place — contexte, gestion des risques, gestion documentaire, audit interne et revue de direction — l'ajout d'une norme supplémentaire représente souvent un travail supplémentaire relativement limité. Vous étendez le système intégré existant avec les exigences spécifiques complémentaires de la nouvelle norme.